Najlepszy rok w historii Zakładów Magnezytowych „Ropczyce” S.A.

W 2018 roku skonsolidowane przychody ZM „Ropczyce” S.A. wyniosły rekordowe 363,6 mln zł (+31,2% r/r). Wynik EBIT ukształtował się na poziomie 50,5 mln zł (+126,8% r/r), EBITDA 65,5 mln zł (84,0% r/r), a zysk netto 26,8 mln zł (134,8% r/r).

- W 2018 roku sprzyjała nam dobra koniunktura, ale przede wszystkim byliśmy w stanie wykorzystać posiadany duży potencjał rozwojowy. Konsekwentna realizacja strategii dywersyfikacji działalności w wymiarze geograficznym, branżowym, produktowym oraz inżynieringowym pozwoliła nam na umocnienie więzi z dotychczasowymi partnerami oraz zdobycie nowych odbiorców. Istotne znaczenie miała także rozbudowa Centrum Badawczo-Rozwojowego, dzięki któremu możemy realizować coraz bardziej zaawansowane technologicznie zamówienia. Ponadto dzięki dużej aktywności na rynku i zastosowaniu nowoczesnego marketingu wzmacnialiśmy wizerunek marki Ropczyce, jako solidnego i innowacyjnego partnera. Perspektywy na 2019 rok oceniamy z umiarkowanym optymizmem. Zdajemy sobie sprawę, że przy tak wysokich wynikach 2018 roku utrzymanie dynamiki wzrostu może okazać się trudne, zwłaszcza w kontekście przewidywanego osłabienia koniunktury gospodarczej. Mogę jednak zapewnić, że nadal z determinacją będziemy realizować naszą strategię rozwojową w której fundamentalne znaczenie ma kompleksowość, jakość i innowacyjność – mówi Józef Siwiec, prezes ZM „Ropczyce” S.A.

Ubiegły rok był dla producenta materiałów ogniotrwałych czasem pełnym wyzwań. Z jednej strony obserwowano na rynku globalnym znaczący wzrost zapotrzebowania na wyroby ogniotrwałe, z drugiej wzrost kosztów energii, pracy i materiałów. Dużą przewagę na rynku firma zdobyła m.in. dzięki dywersyfikacji źródeł zaopatrzenia.

Zmniejszenie przez Chiny wydobycia surowców wykorzystywanych w procesie produkcji materiałów ogniotrwałych spowodowało gwałtowny wzrost ich cen. W efekcie wiele firm z naszej branży zmuszonych było do szukania nowych źródeł zaopatrzenia, oszczędności lub konsolidacji. My, dzięki temu, że od kilku lat dywersyfikowaliśmy sieci dostawców, byliśmy w znacznie mniejszym stopniu uzależnieni od dostaw surowców chińskich, co pozwoliło nam pozyskać dużą liczbę zamówień i gwarantowało naszym partnerom ich terminową realizację – mówi prezes ZM „Ropczyce” S.A.

Dzięki wspomnianej strategii 4D oraz poprzez wzrost realizacji kompleksowych projektów inwestycyjnych a także wysokiej sprzedaży wyrobów wysoko przetworzonych, ZM „Ropczyce” S.A. odnotowały wzrost sprzedaży we wszystkich obsługiwanych branżach. Przychody z segmentu hutnictwa żelaza i stali wyniosły 188 mln zł (+20% r/r), hutnictwa metali nieżelaznych 70 mln zł (+51% r/r), przemysłu cementowo-wapienniczego 65 mln zł (+47% r/r), a przemysłu odlewniczego 21 mln zł (32% r/r).

- Realizujemy coraz większe i bardziej zaawansowane technologicznie projekty, m.in. w Austrii, Belgii, Hiszpanii i w Brazylii. Ponadto poszerzamy współpracę z podmiotami z Europy, USA, Pakistanu, Iraku, Zjednoczonych Emiratów Arabskich, i Sri Lanki. Jeżeli chodzi o rynek krajowy, to stawiamy na długoterminową współpracę opartą na kompleksowej obsłudze i dostawach materiałów głównie dla branży hutnictwa, jak również dla przemysłu cementowo-wapienniczego, gdzie jesteśmy liderem – mówi prezes.

Poza dywersyfikacją produktową i rynkową ZM „Ropczyce” S.A. przeprowadziły również restrukturyzację. W ubiegłym roku nastąpiło połączenie spółki matki ze spółką zależną ZM Service Sp. z o.o.

Wcielenie ZM Service do spółki dominującej znacznie uprościło strukturę organizacyjną Grupy. Dzięki temu zoptymalizowaliśmy i poszerzyliśmy ofertę, co powinno pozytywnie oddziaływać na marżę ZM Ropczyce w kolejnych latach – komentuje Józef Siwiec.